Дякуємо!
Ми сконтактуємо з Вами найближчим часом
Цільова аудиторія
Працівники, що мають підлеглих або планують їх мати (власники, директори, керівники, менеджери) та бажаючі
Ціль тренінгу
Оволодіння ефективними практичними методами управління персоналу
Формат навчання
Тренінг (теорія + практика)
Кількість учасників
до 16 осіб
Тривалість
1 або 2 дні (залежить від учасників)
Можливості
Проходження навчання індивідуально
Орієнтовна програма
● Основні функції менеджменту: планування, організація, мотивація, контроль● Трикутник ефективного менеджера● Постановка цілей за методом SMART● Ефективне планування в роботі керівника (стратегічне, тактичне)● Розподіл пріоритетів● Практичне застосування матриці Ейзенхауера● Організація підлеглих● Постановка задач● Специфіка постановки задач в залежності від компетентності працівника● Проведення результативних наради● Індивідуальна бесіда з підлеглим● Правила та принципи делегування● Надання та отримання зворотного зв'язку, конструктивна критика та похвала● Зміст поняття мотивації● Нематеріальні способи мотивації● Самомотивація, життєві принципи та їх відповідність цілям● Ефективний контроль● Прийом на роботу і утримання персоналу● Звільнення персоналу● Ефект синергії в управлінні● Практикум
Орієнтовно $400 один день для групи до 16 учасників
Залежить від тривалості навчання, кількості учасників та місця проведення
У послугу входить
Корекція програми під потреби вашої компанії
Виїзд тренера у місце проведення
Тренінгові матеріали
Навчання
Сертифікати для учасників (українською та англійською мовами)
Післятренінговий супровід
Замовники
Звертайтесь!