Дякуємо!
Ми сконтактуємо з Вами найближчим часом
Цільова аудиторія
Керівники всіх рівнів (власники бізнесів, топ-менеджмент, менеджмент середньої та базової ланки управління, а також співробітники, що потрапили до кадрового резерву на управлінські посади
Ціль тренінгу
Навчити керівників та HR-менеджерів створювати ефективну систему управління персоналом, яка забезпечить стабільний розвиток бізнесу через залучення, мотивацію та розвиток працівників
Формат навчання
Тренінг (теорія + практика)
Кількість учасників
до 16 осіб
Тривалість
3 дні
Можливості
Проходження навчання індивідуально. Консультування щодо впровадження елементів системи
Орієнтовна програма
● Основні функції менеджменту, колесо ефективності менеджера● Лідерство – основи та інструменти● Комунікація керівник-підлеглий● Постановка завдань, інструменти● Делегування повноважень● Інструменти реальної мотивації персоналу● Життєвий цикл працівника на підприємстві (від прийняття до звільнення) – правила та алгоритми● Якісний підбір та адаптація персоналу● HR-бюджет● Проведення нарад та зустрічей● Потенціал співробітників – оцінка та управління● Методики HiPO та HiPro● Інструменти навчання персоналу● Створення інституту наставництва на підприємстві● Впровадження інструментів моніторингу корисності працівників● Формування корпоративних цінностей, їх роль в HR процесах● Інструменти залучення персоналу в розвиток підприємства● Внутрішній сервіс та створення корпоративних ритуалів● Практикум
Орієнтовно $400 один день для групи до 16 учасників
Залежить від тривалості навчання, кількості учасників та місця проведення
У послугу входить
Корекція програми під потреби вашої компанії
Виїзд тренера у місце проведення
Тренінгові матеріали
Навчання
Сертифікати для учасників (українською та англійською мовами)
Післятренінговий супровід
Замовники
Звертайтесь!