Дякуємо!
Ми сконтактуємо з Вами найближчим часом
Програма навчання та менторингу
"Стале та стійке підприємство"
Цільова аудиторія
Ключові працівники компанії
Ціль тренінгу
Розробити стратегію стійкості для Вашої компанії
Формат навчання
Програма навчання та менторингу (теорія + практика)
Кількість учасників
до 16 осіб
Тривалість
2 дні
Можливості
Проходження навчання індивідуально
Орієнтовна програма
● Стійкість бізнесу● Три здібності стійкості● Дев'ять практик стійкості● Діагностика стійкості ● Що таке адаптація● Стратегії адаптації ● Екосистема бізнесу● SWOT-аналіз ● Залучення персоналу● Пріоритети бізнесу ● Ланцюг вартості, критичні бізнес-функції та бізнес-процеси ● Оцінка максимально допустимого періоду впливу збою● Виявлення небезпек та робота з ризиками● Аналіз ризиків● Стратегії управління ризиками● Формування реєстру ризиків● План роботи з ризиками● Робота з інцидентами● Система реагування на інциденти● План відновлення після інциденту/ів
Учасники отримають
У послугу входить
Корекція програми під потреби вашої компанії
Виїзд тренера у місце проведення
Тренінгові матеріали
Навчання
Сертифікати для учасників (українською та англійською мовами)
Післятренінговий супровід
Вартість
Орієнтовно $2100 для групи до 16 учасників
Залежить від тривалості навчання, кількості учасників та місця проведення
Замовники
Звертайтесь!